崆峒區在基層一線突出“識什么、怎樣考、如何用”加強干部識別考察力度，真正把工作突出、群眾公認、擔當作為的干部識別出來、選拔上來，為建設適應新時代要求的高素質專業化干部隊伍提供堅強保障。 

　　突出“識什么”，強化一線思維。堅持把識別考察干部的功夫下在平時，結合平時考核、年度考核、專項考核等工作，采取“政治素質考量+工作實績考核”相結合的方式，充分聽取黨員、群眾對一線干部的評價意見，近距離、全方面、多角度、深層次識別考察干部，通過觀察干部對重大問題的思考，看其見識見解；觀察干部對一線工作的感情，看其品質情懷；觀察干部處理復雜問題的結果，看其能力水平，真正把干部的政治素質、道德品行、履職能力、工作實績、精神狀態和黨風廉政等情況了解情況、掌握全面。今年年初，結合區管領導班子和領導干部定期考核，區委組織部聯合區紀委監委、區法院、區檢察院、區衛健局、區人社局、區公安分局等單位聯合審查，全區共有528名干部納入區管優秀干部庫管理。同時建立動態發現機制，經用人單位推薦和區委組織部考察，將疫情防控期間表現突出的8名干部納入區管優秀干部庫管理；因機構改革工作需要，在區教育系統補充推薦21名干部納入區管優秀干部庫管理。補充后，全區共儲備優秀干部750人，建立起有人可選的優秀干部“蓄水池”。  

　　突出“怎樣考”，樹立一線導向。按照好干部“五條標準”和“三嚴三實”、忠誠干凈擔當、“四有”等要求，采取多種方式考察識別干部的政治表現、工作實績、群眾口碑等情況。在考察內容上注重突出政治標準、政績導向、群眾公認，在考察方式上堅持個別訪談主要負責同志、分管領導和熟悉情況的干部；廣泛征求“管他的”“他管的”“他服務的”等人員的意見建議；實地走訪看重點工作推進落實情況；細化政治素質測評方式，正向測評重點考察30個“好不好”，反向測評重點考察30個“有沒有”；對考察對象進行家訪并聽取考察對象居住地街道社區黨組織的意見建議等方式，在直觀感受中進一步了解干部，精準識別干部。十九大以來，提拔使用基層一線崗位干部10名，真正體現“干與不干有區別，干好干壞不一樣”，讓埋頭實干者“出頭”、吃苦耐勞者“吃香”，促進干部樹立有為才有位的思想，切實把心思放到抓落實上來。 

　　突出“如何用”，激勵一線擔當。充分利用一線考察結果，著力建設講政治、能擔當、善作為的高素質專業化干部隊伍。根據考察識別結果，肯定鼓勵工作認真負責、成效突出的干部，談話提醒推動工作思路不清、措施不力、成效不明顯、不在狀態的干部；針對干部政德和能力短板，結合干部培養方向，采取黨性教育、一線歷練、幫帶提升等方式，加強教育培訓和實崗鍛煉；對政治成熟、實績突出、干部群眾公認度較高的干部及時重用到合適崗位；對政治不合格的干部“一票否決”；對工作成效不明顯、崗位匹配度不高的干部及時調整。今年以來，將考察識別的23名優秀干部及時選派到鄉鎮和信訪扶貧等區直單位，讓優秀干部在多崗位接受鍛煉，在急難險重任務面前接受考驗。